Santiago. En esta primera edición de Excelencia en Gestión Hospitalaria, AméricaEconomía con el apoyo del Hospital Israelita Albert Einstein, buscarán mejorar las mejores prácticas en el gerenciamiento del proyecto, Lean Six Sigma (metodología centrada en la reducción de la variabilidad de los mismos, consiguiendo reducir o eliminar los defectos o fallos en la entrega de servicio al paciente) e Innovación para la excelencia operacional de instituciones del sector a través de presentaciones de casos de éxito, buenas prácticas y procesos.

En ese marco, en la inauguración del primer de los dos talleres de trabajo que contempla el Foro Excelencia en Gestión Hospitalaria en esta primera jornada, Ricardo Zisis, CEO de AméricaEconomía, destacó la importancia de ofrecer las metodologías para lograr la experiencia “que en definitiva es contar con mejores recursos para atender a quienes lo necesitan”.

El primer taller, “Lean Six Sigma en salud: metodología y aplicación de la mejor continua”, es dictado por Ederson Almeida, Gerente del Programa y Academia Einstein de Excelencia Operacional del Hospital Israelita Albert Einstein.

Almeida busca explicar los principales conceptos de esta metodología, enfocado en mejorar la eficiencia en el desarrollo de los procesos.

“Se trata de una metodología estructurada para la resolución de problemas, procesos de asistencia y apoyo administrativo en el área de la salud”, agregar, en sus primeras palabras durante la apertura del taller. Durante la jornada, a la que asisten profesionales de la salud de distintos países de la región, se explorarán los alcances de los proyectos de eficiencia estructurados a través del modelo Lean Six Sigma.

Entre los objetivos de este taller, se busca comprender los principales conceptos de la metodología Lean Six Sigma en el área de la Salud y explorar el alcance de los proyectos de eficiencia operativa en la práctica de la gestión de los servicios de salud. Junto a lo anterior, se busca mostrar un modelo estructurado para la resolución de problemas y aplicar las herramientas básicas que soportan la ejecución de proyectos Lean Six Sigma.

El segundo taller, “Cómo mejorar la gestión de proyectos en el área salud” es dictado por Juliana Pan, Gerente de Proyectos Corporativos del Hospital Israelita Albert Einstein, Brasil

Pan sostuvo que elegir los proyectos en el área hospitalaria es un aspecto clave para el desarrollo de éstos. “Mientras más rápido se entregue el proyecto, más rápido llegarán sus beneficios proyectados en su etapa de planificación”, comentó la especialista.

La exigencia de eficiencia obliga hoy a las instituciones de salud modernas a buscar técnicas capaces de acelerar el lanzamiento de productos y servicios, reducir costos, mejorar los controles. Los proyectos son un instrumento poderoso de movilización y concreción de una estrategia.

Este curso será orientado a situaciones cotidianas del profesional de la salud, basándose en estudios de caso. Se aplicarán las herramientas que soportan la ejecución de proyectos durante todo su ciclo de vida: iniciación, planificación, ejecución, monitoreo y control, y cierre.

¡Lo invitamos a seguir en Cluster Salud el desarrollo de estas interesantes jornadas que contribuirán a la difusión de una mejor gestión hospitalaria para los centros médicos de nuestra región!